2009年4月入社
報道クリエイティブコンテンツ事業ユニット
伊藤 佑将
Ito Yusuke
報道クリエイティブコンテンツ事業ユニット
岡山大学工学部卒業
高知県出身
一貫して報道部門に所属し、2024年からマネジャーを務める
「最終的に頼りにされる
存在でありたい」
「あの件、うまく進んでる？」報道クリエイティブコンテンツ事業ユニットのマネジャー、伊藤はニュースや他の番組の方向性を判断する立場だ。
入社18年目。どのニュースをどんなタイミングで発信するか、そもそも取材するか否か、チームメンバーからの相談に乗り、方向性を示している。
「自分がブレていてはいけない。最終的に、頼りにされる存在でいなければならない。そう思っています」
伊藤は自分に言い聞かせるように話した。
ニュースはウェブでもよく読まれる。
そして、ウェブで発信する記事は以前よりも増えている。
「夕方にテレビを見られない生活者」のためにウェブで発信を強化したからだ。
「ニュースコンテンツをちゃんと届けようという思いがありますが、届ける方法はテレビだけにこだわってはいません」
若手記者に自分から「あの件、うまく進んでる？」と聞いてみるのは、伊藤流のコミュニケーション術。
「話しかけやすい上司でいよう」という心がけの表れでもあった。
伊藤は「上司が、いつもピリピリして話しかけにくいのでは、大事な相談ができませんから」と笑って見せた。
デスクからマネジャーへと立場は変わっても、コミュニケーションの取り方は変えていない。
ひとつの案件が終わると、伊藤が次に投げかけるセリフは「次は何がしたい？」
チームのメンバーの数だけやりたい内容があれば、「ニュースの幅が広がる」と考えている。
「メンバーが提案した企画案には、すぐにノーとは言わず、どうすれば採用できるかを考えます」
ただ、「なぜ発信したいのか」「生活者にとってどんな意味があるのか」という対話は忘れない。
デジタルでの
情報発信量を増加
「テレビ局だけど、大きなくくりではメディアなんです」
できるだけたくさんの情報を届けるために、情報発信の場所はテレビにこだわらない。
映像がなくても、カメラマンがいなくてもウェブのニュース記事は配信できる。
テレビの放送枠の関係で扱えなかったニュースをウェブで届けることも多い。
ウェブ担当記者を配置し、ウェブ記事用のチェック体制も構築した。
YouTubeのチャンネル登録者数は13万人を超えた（2026年10月時点）。
デジタルで情報発信量はどんどん増やしている。
「テレビとYouTube、同じ映像メディアでも動画を少し変えて流すこともあるんですよ」
ニュースを見てくれる生活者のために工夫は常に怠らない。
生活者とともにある
ニュースを追求
「News Park KSB」は、2021年1月にスタートした。
生活者の視点で、知りたい情報は何なのかを徹底して考えているのが特徴だ。
行政ニュースも「生活者にとってはどんな影響があるのか」という視点を意識する。
番組独自のアンケートを取っており、視聴者の感想に耳を澄ませる。
そして、2026年7月には「KSB QUICK」をリリースした。
ニュースが中心となる「News Park KSB」に対し、「KSB QUICK」ではニュース以外の情報も発信する。
イベント情報やグルメ情報など、生活者が必要とする情報を集約したデジタルプラットフォームだ。
「生活者が情報をわかりやすく手に入れられる場所をつくりました。」
テレビは大事だが、テレビファーストでは考えていない。
生活者の生活スタイルの変化に沿って生活者ファーストで考えたプラットフォームだ。
エリアで必要とされ
信頼されるメディアでありたい
今は正に、テレビ中心の報道のあり方からの転換期を迎えている。
「もっといろんなチャネルで情報を出していいと思っています。」
エリアの生活者から必要とされるローカルメディアであり続けるために日々、チームメンバーと対話を重ね、試行錯誤を続けている。
転換期だからこそ、困っているメンバーがいればすぐに声をかける。
「自分たちが何をやりたいか」よりも「生活者のために何をやらなければいけないか」。
生活者から必要とされるローカルメディアであり続けるために、チャレンジは続く。
Makers
専門分野を中心に貢献
経営理念を体現する先輩たち
学びから事業につなげている社員たち
ビジネスについても学ぶアナウンサーたち
